Coaching
REDOG bietet Fachwissen auch im Bereich Coaching für Vereinsmitglieder, Vorstände, Equipenleiter etc. an. Unstimmigkeiten, ungeklärte Themen, Stress können gelöst werden, je schneller man sich diesen Themen annimmt.
Was ist Coaching?
- Coaching ist eine anlassbezogene und zeitlich begrenzte Massnahme mit dem Ziel einer individuellen Lösung von Blockaden.
- Dieser Prozess setzt wechselseitige Akzeptanz zwischen den Beteiligten voraus und ist als ganzheitlicher Ansatz zu verstehen, der Fachkompetenz, Persönlichkeit und individuelle Verhaltensweisen vereint.
- In diesem Prozess ist der Coach dem „Auftraggeber“ gegenüber neutral und verfolgt keine eigenen oder fremdgesteuerten Ziele.
- Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe.
- Coaching heisst eine Brücke bauen.
- Coaching heisst, das Beste aus dem anderen herausholen.
Was bieten wir an? Bei bestehendes Problem...
- Unverbindliches 1. Coachinggespräch (Einzel/Gruppe)
- Arbeit mit persönlichen Zielen
- Aufdecken der Blockaden
- Klarheit über Verhalten gewinnen
- Möglichkeiten durchspielen
- Stärken der Eigenkompetenzen
- Individuell zugeschnittener Aktionsplan ausarbeiten
- Verschiedene Massnahmen/Übungen (Einzel/Gruppe)
Für wen?
- für Vorstände
- Equipen
- Individuelle Bedürfnisse
- RG‘s mit sich wiederholenden Problemen
Kosten: Reisespesen
Beispiele für ein erfolgreiches Coaching
- Konflikte in einem Team: Unausgesprochene Konflikte rauben Energie und Zeit. «Um den Brei reden» und aneinander vorbei diskutieren, lähmen die Arbeit eines Teams, Vorstandes, Gruppe. Der Coach wir dazu zu einem bestimmten wichtigen Thema eingeladen. Er hört sich die Situation an und versucht, herauszuhören und zu spüren, wo der Schuh wirklich drückt. Durch geschickte Fragen und eine neutrale Sichtweise des Coachs auf die Problematik kann sich die Situation entspannen und klären. Plötzlich sind Lösungen möglich, die ganz neu und für alle Beteiligten sinnvoll sind.
- Konflikte eines Vorstandes mit vereinsexternen Gremien/Partnern: Oftmals entstehen diese Konflikte durch Missverständnisse, ungenügende Kommunikation oder unabgesprochene Einzelaktionen. Der Coach unterstützt hier den Vorstand durch Aufzeigen der Vorgehensweise, strukturiertes Vorbereiten von Dokumenten für Sitzungen, die zur Klärung einer verfahrenen Situation dienen. Rechtzeitiges Handeln verhindert eine Verhärtung der Fronten.
- Konflikte mit Mitgliedern: Missverständnisse, unklare Kommunikation, mangelnde Befolgung von Vorgaben und Regelungen bringen Mitglieder in Konfliktsituationen. Mitglieder oder Gruppen fühlen sich missverstanden, ungehört, übergangen, nicht informiert. Der Coach zeigt auf, wie der Informationsfluss verbessert werden kann, Themen mit allen Beteiligten analysiert werden, damit Situationen geklärt werden und der Vereinsalltag nicht gefährdet wird. Die neutrale Sicht des Coachs entlastet alle Beteiligten.
Kontakt: Stefano Villa, Coach IAP, Institut für Angewandte Psychologie, villa@ich-will-keinen-spamredog.ch
Coaching ist Vertrauenssache! – Inhalt und Ergebnisse bleiben bei Coach und Coachee (Klient).





